iso9001管理体系流程
如果想借助is09001将标准化管理运用到公司实际管理过程中,流程如下:
1. 前期准备工作
建立文件化的管理体系;
管理体系运行三个月以上;
至少进行过一次内部管理体系内审与管理评审,且内审已覆盖所有的场所和标准条款;
提供手册及程序文件。
2. 信息交流
与相关人士进行信息交流,通---员互访、电话、传真、电子部件等方式相互了解,确定实施的初步意向和可行性。
3. 提交申请
有意向的申请组织填写<管理体系申请表>及其附件<信息调查表>,公司进行评审通过后,将与申请组织进一步联系,---时进行现场访问,了解受审核方的基本情况和管理体系的建立与实施情况,并作出书面报价。
制定iso9001目标应考虑的问题
要想使iso9001目标真正地符合企业的实际情况,在管理中起到作用,需要对iso9001目标涉及到的问题进行综合考虑,这是策划的内容之一。
其一,---iso9001目标与方针保持一致。方针为iso9001目标提供了制定和评审的框架,因此,iso9001目标应建立在方针的基础之上。我们可以采用从方针引出iso9001目标的方法,即在充分理解方针实质的基础上,将具体目标引出来,如:方针是:开拓---,可以导出在一定时期内开发多少种新产品;方针是:顾客满意,可以导出顾客---率应控制在多少,等等。
其二,应充分考虑企业现状及未来的需求。既不能好高骛远,经过努力也达不到,也不能不用费劲轻松实现,这样的目标都没有激励作用。应考虑“谋其上,得其中;谋其中,iso14000机构,得其下”,体系机构,以不断激励员工的积极性和创造性,实现其增值效果。
其三,考虑顾客和相关方的要求。要使企业的iso9001目标具有前瞻性,应必须关注市场的现状和未来,充分考虑顾客和相关方的需求和期望,考虑各方的要求是否得到满足及满足的程度,才能使iso9001目标有充分的引导作用,并与市场需求相吻合。
其四,考虑企业管理评审的结果。如果企业已经建立了管理体系,并进行了管理评审,那么,就需要在管理评审的过程中发现问题,经过对iso9001目标适宜性、充分性和有效性进行评审,提出纠正措施,以改进iso9001目标,使更有针对性,景德镇机构,---地发挥作用。
iso20000与iso27001有什么不同?
用通俗易懂的语言,简单概括:
1适用于的行业不同
iso27001信息安全适合所有有意愿管理公司信息安全的企业。
iso20000信息技术服务只适用于有系统运维项目的企业。
2标准要求不一样。
iso20000更侧重于项目的管理。
需要具备的硬性条件:
iso20000信息技术服务,iso20000机构,要有真实运维项目。
iso27001信息安全,无硬性要求。
周期:2个月,加急可以1个月。
费用:根据规模和业务不同,在2万以内。
体系机构-景德镇机构-森诺技术服务经验足(查看)由南昌森诺技术服务有限公司提供。南昌森诺技术服务有限公司是江西 南昌 ,技术合作的见证者,多年来,公司贯彻执行科学管理、---发展、诚实守信的方针,满足客户需求。在森诺技术服务---携全体员工热情欢迎---垂询洽谈,共创森诺技术服务美好的未来。
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