iso9001工作的四个重点
(1)体系文件的建立。iso是一个文件化的管理，企业有一套完善的体系文件是的初步。在此过程应注意一方面要符合iso9001:2008标准的要求，同时又要注意其适宜性即结合企业自身的事情建立切勿盲目摘抄个例或是标准条款。文件前后协调，南昌iso，避免发生矛盾;文字简练，办理iso，易于理解，避免含糊不清，可能产生歧义的词语。
(2)全员参与。动员---和文件发布---要求全体员工参与，调动员工的参与度，避免陷入管理只是质管部的事和我无关的心态，iso公司，让管理方针和目标深入企业内部每个员工的内心。
(3)三个培训。管理层培训、内审员培训和文件编制培训。培训是企业推行iso9001的基础，iso9001归根到底主要靠组织自己的人员去运行，故培训应进行---的策划，并严肃对待。
(4)四个评审。时需经历两次内审、一次管理评审和一次符合性审核，是管理体系推动的重---，它们都是一个完善的过程，企业需要认真抓好这四个评审不可马虎。
企业要申请应满足几个基本条件：
一、产品生产企业应为有明确法人---的实体，产品有注册商标，稳定且批量生产；
二、企业应按---和iso22000管理体系的要求建立和实施了食品安全管理体系，并有效运行；
三、企业在申请前，iso22000体系应至少有效运行三个月，iso 多少钱，至少做过一次内审，并对内审中发现的不合格实施了确认、---和---验证。
当企业具备了以上的基本条件后，可向有资格的机构提出意向申请。
申请三体系（iso9000、iso14000、ohsas18000）须具备以下基本条件：
具备独立的法人资格或经独立的法人授权的组织；
按照所申请体系标准的要求建立文件化的管理体系；
已经按照文件化的体系运行三个月以上，并在进行审核前按照文件的要求进行了至少一次管理评审和内部体系审核。
企业进行三体系(iso9000、iso14000、ohsas18000)的意义：
一、三体系标准是企业管理现代化的重要标志：
1、使企业的管理走向法制化的重要途径：建立管理体系后，系统、规范的制度化文件成为企业上下人人遵守的内部法规，使企业的管理走向法制。
2、是发动全体员工参与管理的好形式：管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动，使管理部门的工作得到各---的主动支持与配合。
3、使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制。通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审，企业能主动地及时发现管理中存在的问题，实现持续改进的机制。
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