iso体系-森诺技术服务-井冈山体系

体系：iso通过后，到底要不要年审？企业须知这些点

关于年审，iso体系，企业应该怎么做：

1. 要求公司提交本次------计划。

2. 根据计划查看本次---的部门及条款。

3. 分析各个部门接受---的具体工作程序及记录。

4. 查看上一次外审的末次会议纪要。

5. 开展自查并完善不足之处。

顺利通过年审光有这些准备还不够，更需要各部门的相互配合，在这里已经帮您整理好了一些各职能部门常见的---点：

关于年审，常见---点：

供应部门：合格供方名册、合格供方评定过程记录、供方业绩考评记录等。

生产部门：设备管理方面如设备台帐、保养周期检定计划及记录、设备购置及验收过程记录、特殊工序的监控记录（含设备、人员---认定）。

技术部门：设计开发过程记录、技术文件管理记录、特殊工序确认记录。

品质部门：管理评审记录、内审记录、不合格品控制记录、监视测量装置管理记录、检验试验记录、方针目标的建立、分解、实施及诊断记录。

人力资源：人员培训、---实施及验证记录。

市场营销类：顾客相关过程。重点---的将是客户要求确认、内部评审过程及记录，如合同评审表、客户满意度测量记录等。