如何制定iso9001目标
iso9001目标按时间可分为中长期iso9001目标、年度iso9001目标和短期iso9001目标；按层次可分为企业iso9001目标、各部门iso9001目标以及班组和个人的iso9001目标；按项目可分为企业的总的iso9001目标、项目iso9001目标和专门课题的iso9001目标。要制定合理的企业iso9001目标，首先要明确企业存在什么问题，南城体系，知道企业的强项和弱项，针对目前现状和市场未来的前景来制定企业目标。
，找出企业目前的弱项和存在问题。我们可以通过顾客---、审核的结果、管理评审结果、统计分析结果、不合格出现的情况、纠正或预防措施等等来发现企业的问题，找出企业的弱项。从而找出iso9001目标所要解决的包括不合格、缺陷、不足和与---的差距等问题。
第二，对这些问题进行分析，确定问题的范围。在一个企业中也许存在许许多多的问题，但是，三体系，那些是重要的，必须解决的，我们需要考虑其对企业的影响程度，来确定是否将其制定在企业iso9001目标当中，同时考虑这些问题所影响的时间、人员以及资源配置情况。从而，将那些对企业影响大的问题找出来制定iso9001目标。
第三，由所存在的问题引导出iso9001目标。依据企业存在的问题制定的iso9001目标才具有针对性和挑战性，才能在实施过程中具有可操作性。比如：我们发现企业产品不能满足市场需求，这就需要我们对产品进行---，据此我们可制定出“开发若干新产品”的iso9001目标；发现产品的合格率较低，可以产生一个新的合格率水平点；发现企业损失率太高，可以制定一个新的损失率标准。
信息安全管理体系建立和iso运行步骤有哪些？
过程其详细的步骤如下：
1、现场诊断；
2、确定信息安全管理体系的方针、目标；
3、明确信息安全管理体系的范围，根据组织的特性、地理位置、资产和技术来确定界限；
4、对管理层进行信息安全管理体系基本知识培训；
5、信息安全体系内部审核员培训；
6、建立信息安全管理组织机构；
7、实施信息资产评估和分类，iso体系机构，识别资产所受到的威胁、薄弱环节和对组织的影响，并确定风险程度；
8、根据组织的信息安全方针和需要的---程度通过风险评估来确定应实施管理的风险，确定风险控制手段；
9、制定信息安全管理手册和各类---的控制程序 ；
10、制定适用性声明；
11、制定商业可持续性发展计划；
12、审核文件、发布实施；
13、体系运行，有效的实施选定的控制目标和控制方式；
14、内部审核；
15、外部一阶段审核；
16、外部二阶段审核；
17、颁发---；
18、体系持续运行/年度---审核；
19、复评审核（---三年有效）。
如何制定iso14001环境管理体系的目标和指标
1、一般固体废弃物与危险固体废弃按分类标准做到正确分类且严禁混放。
2、危险废弃物处理率达到100%”作为目标的话，那么就有这个目标所相对就的指标，则它相对应的指标就可以制定为“a、各部门按照本厂的“固体废弃物管理程序”进行分类处理。并对其分类进行确认
b、危险废弃物处理率达到100%（处理率=处理量/全部危险废弃物处理）c、各部门通过会议、日常培训等方式对员工进行有关于固废方面的培育教育。”这样就会比较完整了，一般来说，目标指标也就是从废、气、声、渣等方面来制定的。
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