为什么要修订iso9000族标准?
一般都应在5年左右修订.iso9000标准从1987年发布到1994年一次修订相隔7年,iso14001,1994版至今又经过了5年.现行1994版iso9001标准的20个要素结构模式将相互关联的过程分离,没有体现出现代管理的“过程”概念。
1994版iso9001标准内容过分趋向于硬件制造业。其他行业应用不便。
由于1994版iso9000族基本标准(iso9000-1、iso9001、iso9004)存在缺陷,造成iso9000族中指南性标准数量迅速膨胀.
1994版iso 9001标准的重点是---提供合格产品的能力,未明确规定满足顾客的需要和期望。
iso9001:1994于维持规定的能力,没有强调通过持续改进,不断提高企业经营业绩。
现行的94版与其它的管理体系(iso14000,iso,ohsas18000等)不容易整合。
iso9000:2000版标准结构
——iso9000标准描述了管理体系的概念并规定了其术语
——iso9001标准规定了管理体系要求,在组织需要证实其提供满足顾客和适用法规要求的产品的能力时使用
——iso9004标准为管理体系,包括促使组织顾客和其他利益方满意的持续改进过程提供指南
——iso9011为管理和实施环境审核和审核提供指南
iso9001材料及流程:
签订协议***的基本材料***咨询老师整理材料***预约老师***老师审核***下证
1.签订合作协议(合同)
2.付款时,公司应提供营业执照复印件,并根据营业执照的经营范围确认营业执照的经营范围加近范围,确认是否需要提供其他特殊---。
3.咨询老师(1人)帮助企业整理材料,企业配合提供所需材料。
4、机构审核老师(1-2人)前去审核,---时咨询老师会陪同,协助---。审核老师主要看下证材料是否打标,管理体系是否融入到企业管理,iso14001,生产管理,iso管理体系,一般2天左右结束。
管理体系的定义?
管理体系(quality management system,qms)是指在方面指挥和控制组织的管理体系。管理体系是组织内部建立的、为实现目标所必需的、系统的管理模式,是组织的一项战略决策。它将资源与过程结合,以过程管理方法进行的系统管理,根据企业特点选用若干体系要素加以组合,一般包括与管理活动、资源提供、iso三体系实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成,可以理解为涵盖了从确定顾客需求、iso研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求,一般以iso三体系化的方式,成为组织内部管理工作的要求。
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