iso9001中心为您提供的服务内容：
依据选定标准的有关要求，结合企业的实际情况，指导企业建立健全体系，其中包括：
1.为企业提供iso9000 标准基本知识培训、体系文件编写培训以及内部体系审核员培训；
2.指派对企业的管理运作进行---，确定体系框架，进行总体策划；
3.指导企业编写手册及体系程序，并进行审改；
4.指导企业完善体系相关文件，---体系的协调性和有效性；
5.指导并参加企业进行的内部体系审核，提出问题和改进建议；
6.对企业的体系进行符合性审核，提出符合性审核报告；
7.协助企业选择的体系机构。
iso9001管理体系??外审准备工作
1、公司及各部门简介准备，欢迎牌制作。
2、环境的整理，5s的加强，死角的清理。
3、工作服、安全帽的着装要求，管理iso9000，体现公司的精神面貌。
4、审核工作的配合:
（1）审核期间，iso9000体系，被审核部门负责人及工作人员务必在场，直至审核结束。
（2）各级人员应认真回答审核人员提出的问题，切忌与审核员冲突，避免强辩，明显的错误应谦虚接受。
（3）外部审核的每一位审核员，管理体系iso9000，需安排一位主陪审员。
（4）对审核中的每一作业项目，需安排一个人主答。
（5）现场操作人员的筛选，要安排班、组长在场。不熟练之人员可安排调班。
iso9001管理体系误区一：论
“获得了体系---就是取得了通往国际市场的---”，iso9000，这句话在上世纪九十年代被广泛传播。一时间，企业导入gb/t19001标准建立体系并通过成为，宣传广告一定要用“荣获---”的字眼。---的渲染使得各方面将体系的功能放大了，使其成为一个的工具，将原本仅关注产品的稳定性、---性的工作提升为关系企业能否参与国际竞争的工作，加大了对企业管理部门的压力。这种过高的期望也为后来产生的管理体系“无用论”埋下了伏笔。
iso9001管理体系误区二：唯---论
随着改革开放的进展，思想的解放与对---的追逐使人们更乐于抓住眼前的机会获得即时的收益。在企业管理上，人们更关注的结果而忽视基础管理工作，这种浮躁心理在很多企业导致了急功近利的管理风格，反映在对待管理体系的态度上，就是“唯---论”。
管理体系iso9000-iso9000-森诺技术服务公司由南昌森诺技术服务有限公司提供。南昌森诺技术服务有限公司实力---，信誉---，在江西 南昌 的技术合作等行业积累了大批忠诚的客户。森诺技术服务带着精益---的工作态度和不断的完善---理念和您携手步入，共创美好未来！
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