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iso9001中的pdca的理解，其实没那么简单

   尽管pdca循环原则已经存在了这么久，但是iso9001中的pdca依然是企业实施基础、也是出错误被误解的原则之一。很多企业理解iso9001中pdca循环都是不---的，被万千企业运用的pdca原则，到底有什么奇妙之处呢。

   这么多年的pdca循环运行工作，大部分的企业却还是没有真正的去理解pdca的思维。流程和系统之间的交互的高度复杂性，加上不断变化的事实，使得认为能够制定性的问题解决方案变得不那么现实了，面对问题，iso咨询公司，期望的方法就是在当前状态下去解决，问题就算得到解决，iso9000办理，任然会继续，需要深入的改进。

   那么iso9001中的pdca与传统的思维有什么区别呢？

   1. 有意识的讲科学方法应用于改进方面，包括：制定假设，测试前提，正式评估假设是否正确，并基于结果采取应对的行动。虽然传统的方法依赖于某种程度的假设测试，但检查步骤使得pdca的思维自觉地努力，一次又一次加以运用，使整个组织形成科学的思维模式。

   2. 在pdca思维中，我们明确的意识到：虽然，行动是一种改进，但却不一定是的解决方案。

   3. pdca面向的是“就这么干”的思维模式，在这种思维模式中，想法得到了非常快速的测试和实施，即使所产生的改进也许很小。

   4. 每一项改进在范围上往往比解决方案的思维要小很多，但是在运用pdca时，快速的改进速度回伴随着时间的推移让过程得到改进。

   其实还没有认识到pdca真正意义的人，往往需要大量的辅导、反思和经验，iso9000费用，才能真正的理解iso9001中的pdca不同之处，以及其如何为组织---处。如果没有面向pdca进行一定程度的变革，而推行诸如精益思维或六西格玛等改进方法又无法避免，那么将会变得的困难。