企业iso9001管理体系建立一般有如下六个步骤:
1、---决议计划和预备,首要作业(1)决议计划与许诺,(2)录用办理者代表,(3)树立作业小组,(4)资源开始供给,江西iso,(5)拟定作业计划,(6)规范宣贯和内审员训练。
2、iso9001初始评定,首要作业(1)查询剖析办理现状,(2)辨认产物,(3)辨认顾客及产物需求,(4)拟定政策、方针,(5)辨认进程,(6)评估断定重要进程,(7)断定规模与删减。
3、iso9001体系策划与描绘,首要作业(1)断定组织与责任,(2)断定进程操控办法、原则,(3)装备所需资源,(4)策划文件结构,(5)分化方针。
4、织造体系文件。
5、体系试运转。首要作业(1)体系文件全员训练,(2)持续装备---资源,iso,(3)全员严厉按文件需求运转,(4)做好记载,留下依据,(5)磨合调整,iso9001办理,及时---,(6)树立三级监控体系。
6、iso9001内审、办理评定。
iso14001审核常见问题点
一、厂房建设期间资料
1、建设项目环境影响报告书(表)——有---的评估机构提供的评估报告;
2、环境影响报告批复——局批复;
3、建设项目环境保护“三同时”验收——局验收;
4、消防验收报告——消防部门验收。
二、环境因素识别、评价与更新
1、环境因素识别不齐全,主要存在以下几种情况:
a、未能充分按生产经营过程的范围来识别,比如:生产经营范围包括有销售,但对销售过程中的环境因素未识别;
b、未能按生产工艺流程的顺序进行识别,识别环境因素没有顺序,易导致缺漏;
c、未考虑到过去发生过的、将来计划的因素,如:公司拟扩建新厂房,对于扩建厂房过程中存在的环境因素未加以识别;
d、未充分考虑到产品的生命周期来识别,如:产品设计过程中材料的选用,产品报废后的回收处置。
2、环境因素评价不合理,对重要环境因素的确定存在偏差;
3、环境因素未及时更新,如:
a、产品的生产工艺发生了变化,但未对环境因素重新识别、更新;
b、产品的材料发生了变化,未及时对环境因素重新识别、更新;
c、、地方---及其他要求发生了变化,未及时对环境因素重新识别、更新;
d、厂房迁移到新址,未及时地环境因素重新识别、更新。
三、重要环境因素的控制策划
1、未能对所有的重要环境因素确定其控制方法/程序;
2、对重要环境因素的控制要求未能形成相应规定,如程序文件、作业文件或其他方式。
四、---及其他要求的识别、评审
1、---及其他要求识别不充分,---是地方法规、客户的要求未识别---;
2、对相关---及其他要求未进行适用性评审,未能识别到---及其他要求中具体的适用条款;
3、未将---及其他要求分发至相关部门、岗位人员;
4、未及时对---及其他要求进行更新,对已修订、更新、作废的---及其他要求未能及时重新识别、收集、评审。
三体系的关注要点
通过管理体有如下优势:
1、改变企业内部整体管理水平;
2、提升企业外部品牌形象,增强市场竞争力;
3、达到采购或客户招的门槛条件;
4、降低企业成本(例如废品、返修、维护服务给企业带来的成本),增加利润;
5、培养全体员工的意识,iso9001查询,为企业储备后续人才。
通过环境管理体有如下优势:
1、有助于提高企业的环境意识和管理水平;
2、有助于企业节能降耗,降低日常运营成本;
3、减少企业生产、服务及办公过程中污染物排放,降低环境事故风险;
4、---符合环境法律、法规要求,避免环境责任;
5、满足顾客及相关方要求,提高市场份额,增强企业影响力。
通过职业健康管理体有如下优势:
1、提高企业的综合管理水平;
2、提高企业的职业健康信誉、形象、影响力;
3、减少因事故和职业病所造成的---和因此所产生的影响;
4、提高职工的素质、意识和操作技能,防范健康风险;
5、促进企业的管理与国际接轨,消除贸易壁垒。
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