iso9001的流程步骤都有哪些
1、企业原有品质体系识别、诊断;
2、组建iso9001推行组织;
3、制订目标及激励措施;
4、各级人员接受---的管理意识和品质意识训练;
5、iso9001标准知识培训;
6、品质体系编写;
7、品质体系大面积宣传、培训、发布、试运行;
8、管理培训;
9、内审员接受训练;
10、若干次内部品质体系审核;
11、在内审基础上的管理者评审;
12、品质管制体系完善和改进;
13、申请;
14、公司审核;
15、现场审核;
16、纠正措施;
17、批准;
18、注册颁证 ;
19、完善售后服务。
iso9001前有---具有以下基本条件：
1.公司持有工商行政管理部门颁布的公人营业执照；外国公司持有---组织的注册证实。
2.商品安稳，能正常批量生产。安稳指的是商品在一年以上接连检查合格。小批量生产的商品，不能代表商品的安稳状况，有---正式成批生产商品的公司，才干有资格请求。
3.商品契合规范、行业规范的请求，或契合规范化行政主管部门确认的公司规范。这儿所说的规范是指具有国际水平的规范或行业规范。商品是不是契合规范需由确认和同意的查验组织进行抽样予以证实。
4.生产公司树立的体系契合gb/t19001管理体系请求。树立适用的规范体系（通常选定iso9001来树立体系），iso办理多少钱，并使其有效运转。
企业iso如何进行内部审核？
1）内审的审核范围在计划中有体现，但检查表未能完全覆盖，---表现在计划中明确说明需要进行审核的条款，但检查表及记录未能体现；
2）审核员的安排不合理，iso，未能考虑其审核员的能力；
3）审核日程安排中的时间安排不合理，未能结合受审核部门的复杂程度、职责范围的大小来安排时间；
4）管理者未参加首、末次会议；
5）内审开出的不合格报告中不合格事实描述不明确，不具重查性，未能将不合格的具体情节）描述清楚；
6）不合格项的---不足：原因分析不---，纠正措施不合理；
7）不合格项的---验证未及时安排，验证的结果报告不明确.
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