管理体系的特点：

　　1.代表现代企业或机构思考如何真正发挥作用，如何做出决策。

　　2.是深入细致文件的基础。

　　3.体系是使公司更广泛的活动得到有效管理的基础。

　　4.体系是有计划、有步骤地改进整个公司主要活动的基础。

　　任何组织都需要管理。当管理与有关时，它是管理。管理是指挥和控制组织在方面的协调活动，通常包括制定政策、目标和规划、控制、和改进。要实现管理的政策和目标，有效开展各种管理活动，必须建立相应的管理体系，称为管理体系。它能有效地实现改进。iso9000是上常见的管理体系。

iso9001如何申请:

　　申请iso9001管理体系的组织可以独立选择---的机构，无需区分区域或行政业务。人为强制机构是的。在选择中心时，选择与其总部或在认---备案的分支机构合作。

　　机构选择后，要求的企业可以正式提出请求，必须提交正式请求。请求及其附件一般包括：

　　1.申请的范围;

　　2.请求组织企业简介;

　　3.组织企业法人营业执照和资格文件;

　　4.企业产品实现流程图;

　　5.如何开始建立iso9001管理体系及其活动的一般信息体系;6.手册、程序文件等相关文件清单;

　　7.从事工程的企业还需要提供项目清单及其具体情况。

iso9001需要多久？

一、有需求的企业，一般是一个月左右，如果是加急的话，大概是15-20天。 这类的流程相对简单，如下： 签署合同，支付款项 提交申请 现场审核 颁发--- 如走加急程序，在上述基础上：申请快当天可受理；三天内下审核计划（日程）；规模小的企业2人审核小组2天审核结束；如现场审核无发现重大不符合项，审核结束3天后下证。

二、认真推行iso9001体系标准的企业，须3-6个月。这类的流程就不是形式了，是冲着帮助企业建立有效的管理体系去的。如下： 咨询辅---进企业---诊断； 签署合同，辅导老师进企业进行辅导/培训，组织人员接受---的管理意识和品质意识训练 指导协助企业建立iso9001推行组织及---管理者代表；编制手册、程序等体系文件；进行体系运行三个月后，经历至少一次的内审及指导---； 向机构提交申请现场审核； 机构受理后排定审核计划并通知企业； 现场审核，一般情况下辅导老师会全程陪同； 企业在辅导老师的协助下进行问题---； 公司向企业颁发---； 体系运行后续维护--- ，协助年审及再。

iso9001中重要问题小知识

文件控制，内部文件的审批、分发和更改，以及外来文件的识别、收集和分发。内部文件主要关注工程图纸、作业指导书、工艺文件等。外来文件包括识别---。     记录的填写、管理和保存。避免记录有涂改的现象，未按照规定保存，以及到期销毁未能提供销毁记录等。     目标的统计和分析。目标的统计需要提供原始数据，掌握终目标统计数值的真实性，目标不仅需要统计还需要分析。     管理评审。管理评审的输入和输出的信息提供齐全。如果管理评审的主持人非高管理者，那么需要提供高管理者对主持人的授权证明。管理评审需要采取措施的证据，如纠正措施或预防措施。并对上次管理评审事项进行---。     人力资源管理。岗位职责明确。培训要有计划，按照计划实施并对其进行评价。对于特种作业人员需要进行---。     基础设施管理。新进的生产设备需进行验收才能投入使用。制定设备维护保养记录。对特种设备进行定期检查。     工作环境管理。对存在温湿度要求的现场，需要装配温湿度计。生产现场、仓储现场有防要求。     产品实现策划。针对产品的类别和特点制定目标。对产品的控制点进行策划，需要确定何时进行验证、确认、监视、测量、检验和试验。     与顾客有关的过程。识别与产品有关的---要求。对产品交付后的活动进行明确。如顾客没有提供文件要求，需要对口头合同进行评审。对顾客的反馈进行处理，并及时与顾客进行沟通。